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任正非灰度哲学的缘起

王育琨 王育琨频道 2020-02-13

灰度哲学的缘起

“最兴奋的是美国对我们的打压”!任正非接受CNN采访,援引一则名人名言称,“堡垒最容易从内部攻破,堡垒从外部被加强”。“我们这个堡垒的内部正在松散、惰怠之中,美国这样一打压,我们内部受到挤压以后,就更团结,密度更强,更万众一心,下决心一定要把产品做好”。

面对美国一股政治势力,想凭借非经济力量把华为从地球上抹掉,任正非却举双手欢迎。让人亦非所思,仔细琢磨,又确实是这么回事。

用过去习惯的念头、逻辑、判断,去触摸美国非经济力量的打压,会产生莫名的恐惧、抱怨和惊慌失措。而能够在至暗时刻,一切从零出发,接纳所有发生,看到无限光明。并且可以把无妄之灾转化为强大的内生动力,恐怕无人能出其右了。

这样冷静清醒,大视野、大历史观、从事物正反两个维度的发展中,透视事物整体的思维,在中国无出其右。任正非的智慧都源自他的灰度哲学。

灰度哲学,是一种世界观,也是一种方法论,反映了万事万物的实相。“惚兮愰兮,其中有象。愰兮惚兮,其中有物”。

灰度哲学的出发点不是以过去善恶是非标准看世界,那样会框住事物的无穷性。事物总是在两个不同的势力推动下向前发展的,这是世界的实相。

所以我们认识命运和事物,既要从两股极端对立力量的发展来透视一个事物,以求得到一个整体的认识,同时还需要直落根本,从自然而然的本真视角,透视当下的不确定性,去拿捏每个当下的动态平衡点,即“执两用中”,或者“叩其两端而执其中”。

如果一个人可以在不幸来临时镇定自若,那是因为他经历了和知道了无数可怕的灾难发生,那仅仅表示,你习以为常事情出现了新的可能性,你排斥这样的可能性,只会强化它的灾难性;反之,你一切从零出发,接纳这个新发生,“真常应物,真常得性”,往往会被证明是一件天大的好事。

你想身临绝境有这样的双重视野吗?跟随任正非,看看他灰度哲学的缘起,您会在生命的劫难中,找到属于您的真北。

——王育琨手记





灰度哲学的起源

《庄子·应帝王》中有个混沌大帝的故事。

南海之帝为倏,北海之帝为忽,中央之帝为混沌。南海北海之帝,代表了人世间的人们,整天忙碌。他们中途在中央混沌大帝这里聚合。混沌大帝无眼、无耳、无鼻、无嘴,对谁都有无尽的爱,对谁都包容,南北两帝说话出格、办事欠考虑了,混沌大帝还是谦下包容。

南北两帝,深受其恩惠,就聚在一起商量怎么报答混沌大帝。他们都长了七窍,双眼、双耳、鼻子、嘴巴、肛门,呼吸吃喝拉撒。可是混沌大帝一样都没有。为了让混沌大帝可以像他们一样,能够体验到有双眼、双耳、鼻子、一张嘴和一个肛门的乐趣,他们排除万难,开始给混沌大帝每天凿一窍,凿了七天,结果到了第七天,混沌大帝死了。

谁害死了混沌大帝?是“倏忽”二帝的一念之仁,是他们那颗有着很强预设的心。按照他们的预设,混沌大帝精神意志不健全、黑白不分、善恶不明。他们想让混沌大帝同他们一样耳聪目明,拥有大爱与智慧,善良却杀死了混沌大帝。可是,他们哪里知道混沌大帝大仁不仁、大爱不爱的浩大、浩然和自然。

对现实人们强干扰的,正是各种各样的预设判断,还有各种各样的经验、概念、理论、逻辑、教条、执见、预设判断、成功范例。人们只需回到当下,一切便顺其自然地应机而动,愚直地往前走,就会走出宽广的大道。

庄子从整体去看整个宇宙,都是一个有机的生命体。能够从万物一体看事物的人,就不会仔细辨别耳目所见,那是一个分离的世界,是个别的,是支离破碎的世界。而我们从道的整体观点来看,生命各有所依。

古希腊大哲学家苏格拉底常常说:“我唯一知道的就是我一无所知。”每天观测宇宙自然,深深感觉到其浩渺无穷性的一面,对照自己知道的这点事和道理,简直可怜。面对这无穷宇宙的奥秘,谁能懂得万分之一呢?人类的哲学、艺术、诗歌,只不过是一代代延续疑问罢了。无知并不可怕,可怕的是不敢承认无知的状态,混沌一旦跟“倏忽”二帝一样“耳聪目明”了,就只有死路一条了。

天地万物太奇妙了,没有两片树叶是相同的,何况人呢!作为领导人,就要深深敬畏人的这种可能性空间,应明白人的存在的意义正是对这种可能性空间的拓展,不应使之自身的边界,成为团体扩展的边界。

混沌大帝是大千世界的一个象征。万事万物都在因缘中生生不息,可是人们的眼耳鼻舌身意,却往往要给变化着的事物打上一个烙印。一如瞎子摸象,每个人都认为自己触摸到的部分是真理。结果就把“大象”给肢解了,这就不是一个活泼泼的大象了。

现实中每时每刻都有无数的、善意的刽子手,他们非要按自己的套路框死混沌这个巨大的无穷性。一如亚当·斯密揭示政府那只闲不住的手想去左右市场的每一笔交易,去左右无穷性的现实,结果抹杀了事物的无限可能。

庄子借混沌大帝提出了圣明之王的四个标准:不要成为好虚名的人;不要成为好计谋算计的人;不要成为违背自然强行任事的人;不要成为玩弄技巧权变而丢失灵魂的人。这是高明领导人的重要品质,也把灰度说透了。

不为名,不为利,不为炫,敢于当个无事人。对领袖来说,最重要的品质是“至人无己、真人无功、圣人无名”。一个无私、无功、无名的领袖,自然会做到清静无为,随顺自然。

不知道任正非是否读过庄子《混沌大帝》的故事。他生命的路程和思维的逻辑,跟庄子的混沌哲学很契合。

2

在灰度哲学的熏陶下成长

在任正非还没有出世前,就已经播下了灰度的种子。父亲任摩逊当年经历了民国初期的军阀混战,经历了日本侵略战争,给儿子和女儿起名“正非”和“正离”,出自“正可正,非常正;非可非,非常非”。

这其中至少有三层含义:一是“非即正,正即非”,一切都看大小环境;二是极度极致,极度正,或极度非,一定要与众不同;三是虚怀若谷,随心所欲,无为又无所不为。

一路走来在不顺遂中砥砺前行。当时在家里听得最多的一句话就是“面子是给狗吃的”,贤淑的母亲常常这样说,高级知识分子的父亲也常常这样说。无意间的一个口头禅,不断重复,则直接植入了任正非的潜意识。他从小就对面子和虚浮的名声产生了疏离感。他舍弃浅薄浮华,甘愿敦厚朴实。

母亲省吃俭用,终于供他考上了大学。不久因为他父亲的历史问题,他被主流社会甩在了一边。当他听说父亲要被关押,就冒着危险凌晨回家,探望就要去劳动改造的父亲时,父亲怕连累他,一个劲催他马上返校。临分手时嘱咐他:“别人反白专,你不能反白专。这个社会终归需要有专长的人。你一定不要随大流,要有绝活!”

父亲的嘱咐给他安了心。他看到,那些身在主流意识中的人,却一点没有考虑对国家和人民有利的事,只在那里空泛地喊口号;他这个坏分子的孩子,没有资格进入主流,却一个劲地为国家和人民刻苦努力钻研学问。这让他年轻的心灵中,对“是非对错”有了全新的认识。

大学毕业后当兵,他大学时的“白专道路”发挥了作用,他不断有新技术创意和发明出来。因为父亲的历史问题,但是他技术的成果只能给集体获奖。他的钻研让团队获奖,他的人缘因此很不错。为此,他很开心。

父亲平反后,任正非也凭借技术发明成了先进人物,还进入人民大会堂,参加过中国共产党第十二次全国代表大会。正在发展很好的时候,工程兵又整体转业。他的技术和能力一下全无用处。他不懂市场经济,开始在国有企业,做生意接连被欺骗,搞通信研发又只花钱不见收益。任正非被国有企业炒了鱿鱼。

3

一直不顺遂究竟为什么

任正非是个喜欢分分钟问“为什么”的人。后来,在《一江春水向东流》一文中,任正非是这样反思由少年而青年一路不顺遂的原因:

小时候,妈妈给我们讲希腊大力神的故事,我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们又崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄,传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事。在青春萌动的时期,突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮的项羽。至此“生当作人杰,死亦为鬼雄”又成了我们的人生警句。当然这种个人英雄主义,也不是没有意义,它迫使我们在学习上争斗,成就了较好的成绩。

当我走向社会,多少年后才知道,我碰到头破血流的,就是这种不知事的人生哲学。我大学没入了团,当兵多年没入了党,处处都处在人生逆境,个人很孤立,当我明白团结就是力量这句话的政治内涵时,已过了不惑之年。想起蹉跎了的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑,一点都不明白开放、妥协、灰度呢?

我是在生活所迫、人生路窄的时候,创立华为的。那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的这个人生真谛。

文章一开始这三段把任正非思想意识转变的过程,如数呈现出来:从渺小到伟大,从自是、自强、自矜到开放、妥协、灰度。虽然只是简单几句话,这实际上是一个曲折、复杂的过程。

生活的确是黑暗的,除非有了激情;所有的激情都是盲目的,除非有了工作;工作若没有激情来驱动,就十分平淡乏味;而工作如果有激情,又很快会变得痛苦不堪。如何摆脱这种周而复始的循环?当年哲学家叔本华没有搞明白的问题,任正非却有点开窍了:之所以走不出这个死循环,是因为把个人看得太重,没有把自己这个水滴融入大海。

只有那些思想禀赋超群的人才是幸运的,他们的情怀和智力已经超出了私欲所需,他们已经把自己的身体融化在利他的事业之中了。因此,他们可以在日常生活之外,同时享有精神的生活。而享有精神生活,只依靠闲暇是不够的,还必须拥有真正充足的力量。

什么是真正充足的力量?充足的力量不是个人的孔武有力,而是你能融入一个多么强大的团体。而这一切,从一个简单的意识开始:我个人是渺小的。我的生命,只有涌入众人的生命之中,才有价值;必须把自己融入众人的困惑、纠结和向往中,才可以拥有真正持续不断的力量。

“人感知自己的渺小,行为才开始伟大”。43 岁,他被炒了鱿鱼,离了婚,带着爸爸妈妈在深圳住棚屋。已过了不惑之年,却真切地感受到自己一无所知。本来觉得自己还是个人物,现在变得越来越无知,一切都需要从零开始。

“我后来明白,一个人不管如何努力,永远也赶不上时代的步伐,更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗,你站在这上面,才摸得到时代的脚。我转而去创建华为时,不再是自己去做专家,而是做组织者。在时代前面,我越来越不懂技术、越来越不懂财务、越来越不懂管理,如果不能民主地善待团体,充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。从事组织建设成了我后来的追求,如何组织起千军万马,这对我来说是天大的难题”。


4

灰度意识是大海意识

他不再重点盯着自己的一碗水、一锅水或一湖水,他直接盯上了大海。一切能量来自大海。在萌芽阶段,一切就已经非常清晰——把小我的知识资源归于大海、融于大海。

任正非一旦认识到了,就马上会行动。他感觉到自己的渺小、过去的自以为是、知识的落伍,不懂通信尖端研发,还不懂管理。他喜欢看到年轻人。

年轻人有热情,大学毕业后有新的意识,他们有无穷的潜能,他们敢想敢干。他很爱他们,也信任他们。于是,他从创业开始就懂得授权给别人。他自己当个“无事人”。

“无事人”不是没事干,而是不揽权,充分授权。“群众是真正的英雄”,“从群众中来,到群众中去”。在华为成立之初,任正非任凭各地“游击队长”自由发挥,十年几乎没有开过类似的办公会或公司年会。任正非贴着地皮走,飞到各地去听汇报,了解他们的具体困惑和纠结,需要什么支持,然后就豁出去找资源帮他们,现场帮年轻人拿出解决困难的办法。他一个独行侠,不需要人接,不需要人送,也不带秘书或随行人员。他一个人独来独往。有地方公司要去接他,他就说:“我可用不起你们。你们集中精力把客户伺候好了,就一切都有了。……你们要屁股冲着老板,笑脸冲着客户”!

信任也是要付出代价的。他充分信任人。可是,常常发生被授权的人不仅不珍惜,还撑大了贪腐的口袋,往自己兜里捞钱。他最信任的、授权最大的科技英才,却离开华为,拿着华为的技术和人才,去蚕食华为的市场,与华为分庭抗礼。他实在不懂这个社会了。他实在不懂得人性。体力和精神都在超常支出,结果他患上了癌症和重度抑郁症。

每个当下他都会思索。思想是一柄双刃剑。想不通,就纠结和抑郁;想通了,可以从高处俯瞰惹你烦心的事,“烦事”反而成了营养的能源。这个转变,是一种重大的转折。除非强有力地推动,否则不足以形成这个转变。

5

任正非与苏格拉底的觉醒

经历了无数个不眠的日日夜夜,任正非不断否定自己,得到一个宇宙存在的真相——混沌灰度。他确信,人们也应该有通过这样的认识论来认识这个混沌世界,“想起蹉跎了的岁月,才觉得,怎么会这么幼稚可笑,一点都不明白开放、妥协、灰度呢”?

40 多岁以前的生命白过了!如果早知道点“灰度”,能够做成多少事呀!这种觉醒,有点像当年的苏格拉底。

苏格拉底研究天文学,观测宇宙,看心里越发毛,越研究自己越感到没底儿。他看到了一个巨大的无穷性的宇宙,看到了世界发展的巨大无穷性。而他却对此一无所知!他感到惶恐 ! 于是,率先挥刀自宫:“我唯一知道的就是我一无所知。……认识你自己!”接着又像一只牛虻,用“为什么”这把利剑猛扎那些自以为是的人。他立志要通过发问“为什么”成为真正伟大思想的“接生婆”。

一如苏格拉底,任正非也认识到自己的无知和渺小。。任正非把母亲的“面子是给狗吃的”发挥了一下,“不要面子的人才,才能进步”。“所有干部都应该不要‘面子’,要‘面子’的干部没多大出息”。于是,他见人就问“为什么”,一再发起批评与自我批评的会议和讨论。最后,干脆把“坚持自我批判”列为华为“四句教”(以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判)之一。

有一次在任正非办公室,我问他:“未来对华为的冲击会是什么?”

任正非拍打着自己的胸膛说:“是我呀!是我们华为人!是我们的成功呀!我们太成功了,自是、自矜、自负、自傲、自闭就紧跟着来了,华为不倒下才是怪事呢!”

6

生命觉醒的视角

灾难不使一个人灭亡,就会使他觉醒。从生命觉醒的视角反观华为内部外部碰到的一个又一个难题,一下子就清爽了。

任正非意识到,天下无非两类事发生:一类是便利的好事都是来滋润自己的,一类是空前的灾难无非是来成就自己的!这是一个了不起的洞见。

任正非意识到,生命就是“十几秒钟的光照”,而每个人都要来世间完成一点事。他的生命已经不属于他自己!如果属于自己,在十几秒钟的光照下,一滴水早就蒸发得无影无踪。一滴水的生命属于大海,想要生命有价值,也必须融入大海。自然而然。

任正非意识到,此前一直把打拼成英雄视作人生目标。但是光环之下实际上涌动着浅薄、空虚和烦乱。当一滴水融入大海,当他可以俯瞰那一段生活,表明他已经把注意力转向了内在,把自己内在价值的提升放在了一切事物之上。这样一个转变意义重大。他的境界和格局随着生活逐步提高,并且越来越连贯,越来越统一。

任正非的头脑,只被有价值的事物吸引。长期深入一线而又广泛涉猎的

任正非,对激发一线员工的管理方式还是很有心得的。随着公司越来越大,他就把重点从走动式管理转移到组织制度建设上来,并且从 2004 年开始,建立了轮值 CEO 制度,放出人财物的全部授权,他不再签任何一个单了。

正是在这交接的过程中,当他打开心扉,回忆如何从一个无知的小儿到华为的领头人,将他的体悟分享给他的团队时,说:也许是我无能、傻,才如此放权,使各路诸侯的聪明才智大发挥,成就了华为。我那时被称作甩手掌柜,不是我甩手,而是我真不知道如何管。今天的接班人们,个个都是人中精英,他们还会不会像我那么愚钝,继续放权,发挥全体的积极性,继往开来,承前启后呢?他们担任的事业更大,责任更重,会不会被事务压昏了,没时间听下面唠叨了呢……相信华为的惯性,相信接班人们的智慧。

说穿了,任正非不仅自己想当个无事人,他也想让他的高管甚至轮值CEO 们,也当个无事人。《一江春水向东流》成文于 2012 年,其实,2009 年,任正非就明确提出华为要建构新体制——《让听到炮声的人呼唤炮火》。

任正非的心中有一幅清晰的画面:每个人都是自我驱动的,每个人都有巨大的无穷性,自主、自发、主动是一线员工释放潜能的最佳路径。他尊重和敬畏个人的本性,他要带领华为走出一条全新的组织建设之路。华为很早就锁定华为组织建构的定位——让每个人超越自我。从这个高度看下来,当然所有的中、高层管理者,都应该成为无事人。这得益于他的灰度哲学。

选自《苦难英雄任正非》第二章“有灰度的人由痛苦而达观”之“灰度哲学的缘起”。



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