孙宏斌：从来就没有死局！
从来就没有死局，死局都是人的预设。
孙宏斌（1963年-），企业家，出生于山西省临猗县，毕业于清华大学，顺驰集团创始人，现任融创集团董事会主席兼执行董事。孙宏斌早年投身联想，离职后创建顺驰打入地产界，成为中国最大的地产中介商之一。此后其将顺驰集团出售，集中经营融创地产集团，走上“融创中国”的道路，并荣登2018年胡润百富榜第43位。
从来就没有死局！
王育琨
疫情跌宕肆虐，经营环境日艰，不确定性暴增，有些企业家选择躺平，有些去寻找新大陆。然而，遭遇“灭顶之灾”的俞敏洪，既没有趴下，也没有开溜，而是在中国这片土地上，奏出了与众不同的交响乐。
俞敏洪在遭遇“灭顶之灾”的背景下，跟着自己的心和直觉走，他相信这片生机勃勃的土地，相信14亿富起来的人想过好日子，相信14亿人庞大的购买力，他感受到了亿万百姓遭遇的各种各样的欺瞒，被骗得一贫如洗，还被骂“愚蠢”。他相信他的团队可以创造性解决中国人最深切的痛，相信团队可以创造出与众不同的直播带货大美绝活，以缓解人民的痛。大美绝活是一种信仰！
俞敏洪的案例有相当的说服力。但是，却少有让人猛然醒悟的感觉。在今天巨大的不确定性、模糊性、复杂性和混沌之中，更多的人还需振聋发聩地唤醒。我不想说概念和逻辑，我要说孙宏斌真实的生命故事，从中每个人都可以醒悟到：
1
风头无双的清华学子
孙宏斌是山西人，1963年出生，1989年从清华大学毕业之后就开始到联想集团上班，联想集团当时可是中国国内最大的计算机公司。孙宏斌木讷不善言辞，但是干起活来扎实，认真，狼性拼劲十足，为了达到一个目标敢于不择手段。靠着这股野性，孙宏斌业绩出众，被柳传志看中并非常欣赏。
1990年，联想成立企业部，负责汉卡和微机产品的全国分销业务，当时年仅25岁的孙宏斌，就被柳传志破格任命了该部门经理。柳传志需要在香港筹备香港联想上市，刻意培养孙宏斌让他放开手干。孙宏斌自以为柳传志的深意是尽量让联想的老人们靠边，于是分公司的头头脑脑基本上都由他一个人说了算。年轻人的拼劲，两个月不到，就建起18个分公司，产品销售也快速增加。
孙宏斌在企业部和分公司开始拥有很高的威信的同时，与元老们的冲突和摩擦也逐渐升级。最后，一纸“孙宏斌权力太大，结党营私，分裂联想，联想要失控！”的告急信将柳传志从香港拽回了北京。
柳传志回到北京之后马上进行了调查，发现孙宏斌的事情确实不是“空穴来风”：外地分公司，人由孙宏斌选取，财务不受集团控制，还有人说希望孙宏斌带领分公司“独立”出去。更不可争议的是孙宏斌居然办了一份《联想企业报》，而且在头版突出企业部的纲领：“企业部的利益高于一切”！善于见微知著的柳传志，当然知道这样的文化取向对于他正在竭力倡导的“大船结构”架构的破坏性。
2
年轻的他不懂政治风情
年轻气盛的孙宏斌懂得事业的逻辑、懂得调动属下的积极性，却唯独不懂公司政治风情。柳传志了解情况后，召集的企业部的整风会。孙宏斌的属下在会上为了保护他直接顶撞柳传志。
柳传志很生气，会后让孙宏斌开掉这个人。孙宏斌说：“对不起，老板开掉他什么理由？就是说话顶撞了您？他这个人就这么简单粗暴，老板别跟他一般见识”。孙宏斌拒不执行裁掉这个人的动议，错过了缓和矛盾的契机。一旦确定孙“不可救药”，柳传志马上快刀斩乱麻，决不手软。孙宏斌很快获贪污公款13.5万元的罪名被判5年投进了监狱。
那笔款子是营销人员出去铺货结账，按规定每天这些现金都要结交给公司财务。可是那一天不巧，结账的营销员回来晚了，公司财务下班了。这笔钱就放在孙宏斌主管的企业发展部的出纳手里，只是没有按照规定每天解缴至联想公司财务那里，孙宏斌并没有贪污。
3
至暗时刻：生存还是死亡？
我们可以想象当年孙宏斌的愤怒与痛苦。以及接下来的时光面对铁窗的无聊。在监狱里蹲了4年了，孙宏斌渐渐平静下来。在昏暗窒闷的囚室里，凝视着窗棂上飘过的夕阳，孙宏斌突然意识到自己就是那一缕夕阳，会悄无声响地消失。孙宏斌刚刚30岁，就这样在这里等着5年出狱，拿着刀子在老板家的小楼前转着找机会报仇？这一生还没有开始绽放就结束了！这难道就是父母养育我考上清华大学的目的？不，绝不是！
“生存还是死亡？”他记起了《王子复仇记》中的经典台词。他第一次体味到，哈姆雷特这一问，绝对不是肉体上生或死，而是意识和灵魂上的生和死。
他的生命还没有打开，怎么就要悄悄死亡？！自己壮怀激烈的未来呢？自己那些宏伟的梦想呢？谁是自己未来的杀手？是环境？是体制？是大佬？
都不是！要杀死自己未来的，是我的自大狂！！！
大佬本来是要培养我的。我一个刚毕业的学生，就破格被提拔，这里面是多大的赏识和机遇呀！是我，目无尊长呀！是我，看不上那些兢兢业业的科学家呀！是我，还没有登上山顶就有了“一览众山小”的狂妄了！我这是登上了一座什么样的山呀？！！！
这座自大自是自矝自负自傲自闭的大山，想把我碾压死在摇篮中！哪里是自己被冤枉，是我的“自大狂”刺伤了所有的人！“被杀者也有罪”！罪有应得！这个意念一闪过，孙宏斌惊出了一身冷汗。
盯着一缕夕阳飘走的一瞬间，孙宏斌的意识全变了！他意识到了自己的荒唐和愚痴？！我的自以为是，我的霸蛮，最后的结果就是从清华大学毕业就要政治上死亡！
那个瞬间对孙宏斌是历史性的。那一刻，从开始的义愤填膺转换到了惭愧！惭愧，是一个人良知发现的最好时机。
他发觉了自己的离经叛道！他怎么能够打出口号“企业部的利益高于一切”？！他竟然天真地想在一个只能通行独裁的金字塔体系中另立山头，树立自己的旗帜，难怪被投进监狱！
在柳传志冷酷无情的外表中，他读出了那脆弱而顽强的人性。善于见微知著的柳传志，当然知道这样的文化取向对于他正在极力倡导的“大船结构”架构的破坏性。一如母亲为了保护幼子与豺狼搏斗，柳传志为保护自己视同生命一样的公司，不得不跟他动真格的。他理解了柳传志。在内心达成理解的那一个瞬间，无疑是他职场生存的成人仪式，他勇敢地接受了这个来之不易、代价昂贵的真实。
那个电闪雷鸣的瞬间，孙宏斌悟透了一个天大的道理：难道我能用对制度和他人的鞭打，替代我自己人性的改造和进化吗？我们习惯于反思制度，反思他人的过错，而忘了“反求诸己”！忽视了在每一个电闪雷鸣的瞬间至隐至微处意念的波动，才是决定性的力量。
人性随机飘变的灵机一动瞬间所触发的能量是无限的。孙宏斌意识到，拘押自己的不是监狱的牢笼，而是自己的贪婪和霸蛮！这个发现，又是历史性的。一种莫名的意识冒了出来：感恩柳总给我上了这一课！没错，是感恩。
谁也没有想到，委屈、抱怨和侮辱从风华正茂的清华才子脑海里飘走了，取而代之的是：惭愧，忏悔，感恩。
4
勇敢向真实低头
不抱怨，接纳一切发生。一切自己创造，创造自己一切。没有时间和精力去抱怨过去的得失，因为那样只能把未来也搭上。
接受现实的孙宏斌，把一切恩怨化为零。他诚恳而强烈地要求面见柳传志。对他也心有戚戚的柳传志，应邀来探监了。
孙宏斌一下子就跪下了。他坦诚地把他所思所想一股脑都端了出来。自大狂的秉性不被叫停，注定会毁掉他的一生。对他的成长和未来，这一课太有价值了。如果没有这个反省的机遇，按照“天是老大我是老二”的霸蛮做法，他将来必定会遇到更大的灾难。这回既然他反省了自己的问题，也更坚定了自己对未来的看法。清零以后，让他看到了百废待兴，他看到了中国房地产的巨大机会。他出去后，不会再从事电脑等高科技领域，他会去创业搞房地产咨询。
柳传志冷静地看着他，听出了他的真诚、视野和远见。他对这个部下刮目相看。本来，柳传志很欣赏孙宏斌的，都在按照接班人之一在培养他。可是他那时却只有小团体而没有全局。现在孙宏斌已经痛悔小山头的荒唐，解铃还须系铃人。
柳传志想得更远一些。他慷慨允诺借给孙宏斌原始积累的第一笔启动资金50万元。后来，孙宏斌起步开发的第一个地块，还是跟联想合作才拿到了地块。后来顺驰有模样了，联想就退出了股份。此外，更让孙宏斌想不到的是，柳传志也体谅他以后的发展，在他提前一年出狱后，还拿到了公安局出具一纸证明：孙宏斌没有贪污。
5
孙宏斌这一课
抓住了“创造有意义的生活”这个好公司的米姆，孙宏斌开始了他坚忍不拔的努力和一连串试验。总裁、董事长等人们多愿意攥在手里的头衔，他一度全部交出去。甘愿作为一介布衣，来看看怎样切实强化股东对公司的管理控制。建立一种开放的文化和与时俱进的机制，成为他手中的武器。他跳出决策层看决策，跳出体制看体制，跳出圈子思考圈子，切实的利益加上冷静的角度，孙宏斌有了别样的觉察。
“有着1000条路还没有被人走过；1000种健康和生命的隐蔽岛。人与人之大地仍是无量无边，没被发现。”
“我们这个民族是一个过分关注过去的民族，总结过去是没有用的，只会成为包袱。过去辉煌不等于将来辉煌，过去做得不好不等于将来做不好。重要的是你现在有没有竞争力，你得往前看。”
“对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重画的，世界是这样改变的。”
跨年演讲：造物者的信仰！